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欢迎与概论
精益思想 |
穆曼（Murman）, 厄尔（Earll）, 汤姆·艾伦（Tom Allen）, 柯克·博兹朵昂（Kirkor Bozdogan）, 乔尔·库奇-格申费尔德（Joel Cutcher-Gershenfeld）, 休·麦克米伦（Hugh McManus）, 德比·南丁格尔（Debbie Nightingale）, 埃里克·雷宾提茨（Eric Rebentisch）, 汤姆·希尔兹（Tom Shields）, 弗雷德·斯塔尔（Fred Stahl），迈尔斯·沃尔顿（Myles Walton）, 乔伊斯·沃曼凯塞尔（Joyce Warmkessel）, 斯坦利·韦斯（Stanley Weiss）, 希拉·威纳尔（Sheila Widnall）。精益企业价值，第四章，“精益思想”，经济管理出版社，2005年8月
英文原版：Lean Enterprise Value: Insights from the MIT Lean Aerospace Initiative. New York: Palgrave/MacMillan, 2002. |
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6西格玛原理
系统变革原理 |
邓尼斯，帕斯卡。简明精益生产：世界最强生产方式通俗指南，第一章、第二章“精益生产的诞生”，“精益生产方式”，纽约：生产力出版社，2002
英文原版：Dennis, Pascal. "The Birth of Lean Production," and "The Lean Production System." Chapters 1 and 2 in Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002.
福里斯特W.布雷弗格三世.实施6西格玛,第1章,.第二版.纽约霍波肯，约翰威立国际出版公司，2003年.原书：Breyfogle, Forrest W, III. "Six Sigma Overview and S4/IEE Implementation." Chapter 1 in Implementing Six Sigma: Smarter Solutions Using Statistical Methods. 2nd ed. Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, 2003.
韦勒，唐纳德.理解变异：管理混乱的关键，第3章.田纳西诺克斯韦尔：SPC出版社,1993.原书：Wheeler, Donald. "The Purpose of Analysis is Insight." Chapter 3 in Understanding Variation: The Key to Managing Chaos. Knoxville, TN: SPC Press, 1993. |
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“准稳定性” 因素 |
詹姆斯·沃麦克.丹尼尔·琼斯.丹尼尔·鲁斯.改变世界的机器，第四章，管理工厂，商务印书馆，1999年。英文原版：Womack, James, Daniel Jones, and Daniel Roos. "Running the Factory." Chapter 4 in The Machine That Changed the World. New York: Harper, 1990. |
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团队协作, 知识驱动工作制度 |
斯皮尔，史蒂文，H·肯特·博文，解码丰田生产方式，哈佛商业评论，1999年9-10月。
乔尔·库奇-格申费尔德（Joel Cutcher-Gershenfeld），新田道夫（Michio Nitta）等，“日本团队工作制在美国：阐释多元化。”,加州管理评论 37，no.1 (1994秋)。
社会-技术实施模拟与参考读物。
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制造利益相关者协调 |
乔尔·库奇-格申费尔德Cutcher-Gershenfeld, 新田道夫（Michio Nitta）等，知识工作：日本和美国工作实践的启示，第八章：“劳工关系”，纽约：牛津大学出版社，1998.原书：Knowledge-Driven Work: Lessons from Japanese and U.S. Work Practices. New York: Oxford University Press, 1998.
精益供应链补充读物。 |
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工作地流程控制与标准作业 |
邓尼斯，帕斯卡.简明精益生产：世界最强生产方式通俗指南.第四章：“标准作业”.纽约：生产力出版社.2002.原书：Dennis, Pascal. "Standardized Work." Chapter 4 in Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002.
桑顿，安娜.变异风险管理.第一、二、五章“初步”、“变异风险管理基础”、“缺陷频数和原因评估”.变异风险管理：聚焦产品开发及生产的质量改进.纽约霍波肯，约翰威立国际出版公司，2003年.原书：Thornton, Anna. "Introduction," "Basics of Variation Risk Management," and "Assessment of Frequencies and Contribution of Defects." Chapters 1, 2, and 5 in Variation Risk Management: Focusing Quality Improvements in Product Development and Production. Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, 2003. |
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全面生产维护与标准化支持 |
邓尼斯，帕斯卡.简明精益生产：世界最强生产方式通俗指南.第四章：“标准作业”.纽约：生产力出版社.2002.原书：Dennis, Pascal. "Stability." Chapter 3 in Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System New York: Productivity Press, 2002.
顾德逊，R·尤金.“快速了解一个工厂”.哈佛商业评论.Goodson, R. Eugene. "Read a Plant Fast." Harvard Business Review (May 2002). |
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价值流 |
詹姆斯·沃麦克，丹尼尔·琼斯，丹尼尔·鲁斯.精益思想:消除浪费创造价值，第6、7、8章：“简单事例”、“复杂事例”、“严峻的考验”.纽约：西蒙与舒斯特.1996.原书：Womack, James P., and Daniel T. Jones. "The Simple Case," "The Harder Case," and "The Acid Test." Chapters 6, 7, and 8 in Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in your Corporation. New York: Simon And Schuster, 1996. |
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物料流 |
邓尼斯，帕斯卡.简明精益生产：世界最强生产方式通俗指南.第5、6章：“JIT”，“自働化”.纽约：生产力出版社.2002. 原书：Dennis, Pascal. "Just-in-time," and "Jidoka." Chapters 5 and 6 in Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002. |
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知识与信息流 |
邓尼斯，帕斯卡.简明精益生产：世界最强生产方式通俗指南.第7、8章：“参与-万事俱备”，“方针计划”.纽约：生产力出版社.2002.原书：Dennis, Pascal. "Involvement - The Wind that Fills the Sail," and "Hoshin Planning." Chapters 7 and 8 in Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002. |
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客户“拉动”机制
汽车制造业 |
弗雷茨·皮尔，马提亚斯豪威戈.选读第二世纪：用按订单生产重新连接客户与价值链.麻省剑桥麻省理工出版社,2004.原书Pil, Frits, and Matthias Holweg. Selected chapters in The Second Century: Reconnecting Customer and Value Chain through Build-to-Order. Cambridge, MA: MIT Press, 2004. |
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宇航工业
客户支持运作 |
选读“感应与响应” |
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从“准-稳定”迈向稳定，从流动到拉动 (#13)，走向精益企业的原则(#14) |
穆曼（Murman）, 厄尔（Earll）, 汤姆·艾伦（Tom Allen）, 柯克·博兹朵昂（Kirkor Bozdogan）, 乔尔·库奇-格申费尔德（Joel Cutcher-Gershenfeld）等.精益企业价值，第5、6章，“孤岛式成功”，“精益企业”.经济管理出版社，2005.原书：Murman, Earll, Tom Allen, Kirkor Bozdogan, Joel Cutcher-Gershenfeld, Hugh McManus, Debbie Nightingale, Eric Rebentisch, Tom Shields, Fred Stahl Myles Walton, Joyce Warmkessel, Stanley Weiss, and Sheila Widnall. "Islands of Success," and "Lean Enterprises." Chapters 5 and 6 in Lean Enterprise Value: Insights from the MIT Lean Aerospace Initiative. New York: Palgrave/MacMillan, 2002.
罗申博格，桑德拉，弗雷茨·皮尔.詹姆斯·麦克斯韦尔.“精益，绿色，追求卓越绩效”.生产与运作管理期刊，2001，10，no.3.原文：Rothenberg, Sandra, Fritz Pil, and James Maxwell. "Lean, Green and the Quest for Superior Performance." Journal of Production and Operations Management 10, no. 3 (2001). |
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预备，开始 |
None |
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精益模拟 |
None |
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