MIT OpenCourseWare | Sloan School of Management | 15.281 Advanced Managerial Communication, Spring 2004

讲座 #	主题	作业任务
1	课程介绍和互动交流听力和非语言交流训练在一对一交流的情况下,使用倾听和非正式谈话技巧
2	交流模式人际关系态度调查
3	讨论个人和团队计划讨论并使用5分钟的带有问答形式的有说服力的演讲训练
4	带有问答形式的有说服力的演讲	准备演讲 (PDF)
5	带有问答形式的有说服力的演讲 (继续)	准备演讲
6	处理反对意见	准备“速食失败”的角色表演
7	会议管理
8	说服持不同意见的听众	准备说服持不同意见的听众 (PDF)
9	向持有反对意见的对听众进行陈述 (继续)
10	做出团队决策	说服持不同意见的听众前做自我剖析
11	做团队决策，积极的倾听
12	不同文化间的交流案例讨论谈判: 台湾的迷失失	做出角色扮演的分析 (PDF)
13	不同文化间的交流 (继续) 案例讨论在城市的阴影中
14-21	团队领导的班级
22	运用媒体教学
23	最终的个人陈述
24	最终个人陈述 (继续)
25	班级总结