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课程绪论 (PDF)
这个讲座的其它部分,"制造的发展"是以本节为基础的。
Jaikumar, Ramchandran. 通过整理柔性制造:关于过程控制发展的研究. 波士顿, MA: 研究的划分, 商学院, 哈佛大学, 1988. Working Paper No.88-045。
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| 模块 I - 运作分析 |
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运作分析 - 服务运作 (PDF) |
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运作分析 - 车间运作 (PDF) |
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运作分析 - 生产和过程匹配 (PDF) |
| 5 |
运作分析 - 排队系统 (PDF) |
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客座讲座(PDF) -- 由托马斯谦虚的提供, MSX国际的CEO. 得到许可引用。
 (注意如果以后要继续使用或者分配这些幻灯片,必须包含MSX的标志,而且属于公司。)
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| 7 |
运作分析 - 持续的流程 (PDF) |
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协调和计划再造 |
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运作分析-管理排队 (PDF) |
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预测技术 (PDF)
预测例子 (XLS) |
| 模块 II - 协调和计划 |
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协调和计划-库存策略,EOQ模型和报纸经销人问题 (PDF - 1.2 MB)
库存问题 (PDF) |
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运作分析 -管理约束 |
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协调和计划-企业资源规划 (PDF) |
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协调和计划-准时生产 (PDF) |
| 模块 III - 质量管理 |
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质量管理-田口技术 (PDF) |
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质量管理-质量工具和基本原则(PDF) |
| 模块 IV - 项目管理 |
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项目管理- PERT/CPM 和生产启动 (PDF)
塞嘎案例(PDF)
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作为一种竞争工具的项目管理 (PDF) |
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管理发展项目:设计结构矩阵(PDF) -由托马斯.罗莫 和斯蒂芬.艾陪戈尔谦逊的提供. 得到许可引用。 |
| 模块 V - 后勤和供应链管理 |
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供应链管理-库存选址 |
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供应链管理-工艺供应链 |
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供应链管理-顾客服务,快速响应和供应链管理 (PDF)
Obermeyer案例 (PDF)
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供应链管理-后勤系统设计 (Prof. Don Rosenfield) |
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供应链管理-协调供应链中的公司 (PDF) |
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课程复习和总结 (PDF)
由西南航空公司提供(PDF) -由Aimee Henkle, Christine Lindsey, 和 Michelle Bernson谦虚的提供，得到许可引用。 |
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