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教学大纲

概要

本课程的第一个模块,什么是营销战略 主要介绍营销战略的功能和用途,以及它与竞争优势的关系。

第二个模块,发现获利机会, 将介绍一些用来分析某一行业中某一公司发展潜力的技术手段。它包括观察营销学的新的技术进步,消费者问卷测试以及评估消费者愿意支付的价格与供应商的机会成本之间的利润空间。

第三个模块, 创造竞争优势,通过观察一些成功的企业,来了解他们是如何变得和其它企业与众不同。我们将继续观察这些企业由此而增加的价值并花时间来识别这些企业的资源。

第四个模块,挑战竞争优势,在这个模块中,我们将观察一些小企业是如何挑战那些行业中的领先企业的优势的。我们将从它们竞争对手资的角度来观察这些小型企业挑战策略的选择。在这个过程中,我们将花时间预测这类竞争中的一些积极因素。

最后一个模块,创造企业经营优势, 在这个模块中,我们将探究那些支持各类产品的资源是如何影响公司的企业边界的。另外,我们会特别观察企业有关交叉销售、品牌保护伞和消费者信息系统方面状况。



教学结构

本课程包括5场讲座和17次案例讨论。另外,每一个学生应尽快向一个企业寄一封投诉信。 我们会把投诉信和那些企业回复的信件在第17次课上发给大家,并进行讨论。

期末成绩由课堂参与(1/3,期中考试(1/3),期末作业或期末考试决定(1/3)。

期末作业应在第25次讲座之前提交, 作业不能超过4页,既可以单独完成又可以由不超过四人组成的学习小组共同完成。这次作业要求对一家公司的一名或多名管理人员以及它的员工们进行面谈。关于作业的具体部分会在课堂上发给大家。




 
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