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教学日程

课时 # 主题
I. 战略管理概述
1 金三角模型
2 波特的结构框架和公司资源观
II. 经营战略
3 顾客细分和顾客价值假设
4 公司是一系列竞争力的集合并对它们加以整合
5 产业结构和竞争互动
6 非大众化经营
7 竞争定位
III. 技术和产业变革
8 持续竞争优势
9 动态竞争
10 完全整合:整合战略的关键任务
IV. 公司战略
11 公司战略-核心理念
12 公司哲学和文化
13 组织设计的一般原则
14 人力资源管理和知识管理
15 经营过程:核心理念和全球供应链管理
V. 聚合式度量法和粒状度量法
16 创造价值的度量
17 平衡记分卡和粒状度量法
VI. 综合
18 组织领导