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战略管理 I, 2006 秋季
教学日程
教学日程表.
课时 #
主题
I. 战略管理概述
1
金三角模型
2
波特的结构框架和公司资源观
II. 经营战略
3
顾客细分和顾客价值假设
4
公司是一系列竞争力的集合并对它们加以整合
5
产业结构和竞争互动
6
非大众化经营
7
竞争定位
III. 技术和产业变革
8
持续竞争优势
9
动态竞争
10
完全整合:整合战略的关键任务
IV. 公司战略
11
公司战略-核心理念
12
公司哲学和文化
13
组织设计的一般原则
14
人力资源管理和知识管理
15
经营过程:核心理念和全球供应链管理
V. 聚合式度量法和粒状度量法
16
创造价值的度量
17
平衡记分卡和粒状度量法
VI. 综合
18
组织领导