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课节 # 主题 作业
I. 战略管理总体介绍
1 Delta模式 阅读: Hax, and Wilde. Delta 计划:  找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第1,2章.

略读: Hax, and Wilde. Delta计划:找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第3,4,5章.
2 波特的结构和公司的资源基础观点 阅读: Porter, Michael E. 朝向战略的动态理论. 战略管理杂志 12, 1991, pp 95-117.

Grant, Robert H. 竞争优势的资源基础理论: 战略形成的应用. 加利福尼亚管理评论 33, No. 3, 1991.

Hax, and Wilde. Delta计划:  找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第7,12章.
3 企业战略 - 核心理念 阅读: Hax, and Majluf. 战略实践:如何系统制定企业战略. 第二版. Prentice Hall, 1996, 2-7章.
II. 经营战略
4 工业结构和竞争互动 案例: Yoffie, David B. and Yusi Wang. 可乐大战正在继续: 可口可乐与百事在二十一世纪的较量.. 哈佛商业案例编号9-702-442. 波士顿:哈佛商学院 , 2002.
5 竞争定位

案例: Bradley, Stephen P., Pankaj Ghemawat and Sharon Foley. 沃尔玛百货公司. .哈佛商业案例编号 9-794-024. 波士顿:哈佛商学院 , 2002.

Ghemawat, Pankaj and Gregg Friedman. 1999年的沃尔玛. 哈佛商业案例编号 9-799-118. 波士顿:哈佛商学院, 1999.

6 竞争定位 案例: Anand, Bharat, Michael G. Rukstad and Christopher H. Paige. 第一资本金融公司. 哈佛商业案例编号 9-700-124. 波士顿:哈佛商学院, 2001.
III.技术转化与企业改适
7 讲座嘉宾: Gerhard Schulmeyer (斯隆管理学院,应用学教授) 阅读: Hax, and Wilde. Delta计划:  找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第8章 .

Porter, Michael E. 战略与互联网. 哈佛商业评论, 3月,2001, pp 63-78.

Gulati, Ranjay and Jason Garino. Get the Right Mix of Bricks and Clicks. 哈佛商业评论,2000年5-6月, pp 107-114.
8 公司的重新定位

案例: Collis, David J., Gary P. Pisano and Peter Botticelli. 英特尔公司: 1968-1997. 哈佛商业案例编号9-797-137. 波士顿:哈佛商学院, 2002.

Rukstad, Michael G. and Ramon Casadesus-Masanell. 英特尔公司: 1997-2000. 哈佛商业案例编号9-702-420. 波士顿:哈佛商学院, 2001.

9 保持竞争优势 案例: Rivkin, Jan W. and Michael E. Porter. 与戴尔抗衡. 哈佛商业案例编号9-799-158. 波士顿:哈佛商学院 , 1999.

笔记: Ghemawat, Pankaj and Jan W. Rivkin. 创造竞争优势. 哈佛商业案例编号 9-798-062. 波士顿:哈佛商学院, 1999.
10 竞争动态 案例: Ghemawat, Pankaj and Bret Baird. 在线领导: Barnes & Noble vs. Amazon.com (A). 哈佛商业案例编号  9-798-063. 波士顿:哈佛商学院 , 2000.

Corts, Kenneth S. and Jan W. Rivkin. 战略微观经济学解说. 哈佛商业案例编号 9-799-128. 波士顿:哈佛商学院 , 2000.
11 战略与国家竞争力 阅读: Porter, Michael E. 国家的竞争优势. 哈佛商业评论, 1990年3-4月.
IV. 公司战略
12 公司战略 - 核心理念 阅读: Hax, and Majluf. 战略实践:如何系统制定企业战略. 第二版. Prentice Hall, 1996, 9-16章.
13 公司哲学和文化

案例: Aguilar, Francis J. and Arvind Bhambri. 强生公司 (A). 哈佛商业案例编号 9-384-053. 波士顿:哈佛商学院, 1986.

Aguilar, Francis J. and Arvind Bhambri. 强生公司(B): 医院服务. 哈佛商业案例编号 9-384-054. 波士顿:哈佛商学院, 1986.

14 公司治理
讲座嘉宾: Prof. William F. Pounds (斯隆学院名誉院长)
15 公司多元化与横向战略

阅读: Prahalad, C.K. and Gary Hamel. 公司核心竞争力. 哈佛商业评论, 1990年5-6月.

案例: Porter, Michael E., Cynthia A. Montgomery and Charles W. Moorman. 马斯柯公司 (A). 哈佛商业案例编号 9-389-186. 波士顿:哈佛商学院, 1998.

Porter, Michael E., Cynthia A. Montgomery and Charles W. Moorman. 1986年居室家具业. 哈佛商业案例编号 9-389-189. 波士顿:哈佛商学院, 1998.

16 讲座嘉宾: Hector Ruiz (高级微设备公司主席,首席执行官) 阅读: Hax, and Wilde. Delta计划:找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第6章.

Christensen, Clayton M.,  Mark W. Johnson and Darrell K. Rigby. 成长的基础: 如何建立分离的新商务组织. 斯隆管理评论 43, No. 3, Spring 2002, pp 22-31.
17 度量创造的价值

阅读: Hax, and Majluf. 战略实践:如何系统制定企业战略. 第二版. Prentice Hall, 1996, 17章.

美国最好和最差的财富创造者. 财富. 2000年12月18日.

美国最好和最差的财富创造者. 财富. 2001年12月10日.

Slywotzky, Adrian J., and Richard Wise. 成长的危机及如何避免. 哈佛商业评论 80, No. 7, 2002年7月, pp 72-83.

18 平衡计分卡和部分度量 阅读: Hax, and Wilde. Delta计划: 找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第9,10章.

Kaplan, Robert S., and David P. Norton. 你的战略有问题吗? 描述出来. 哈佛商业评论. 2000年9-10月, pp 167-176.
VI.  适应性流程
19 企业流程: 核心理念 阅读: Hax, and Wilde. Delta计划:找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 第7章.
20 管理全球供应链 案例: Yoshino, Michael Y. and Anthony St. George. 利丰 (A): 不仅仅是“完成拼图”- 1995-1998. 哈佛商业案例编号9-398-092. 波士顿:哈佛商学院, 1998.
VII.  人才问题
21 人力资源管理 阅读: Hax, and Majluf. 战略实践:如何系统制定企业战略. 第二版. Prentice Hall, 1996, 18,19章.

Bartlett, Christopher A., and Sumantra Ghoshal. 通过员工获得竞争优势le. 斯隆管理评论 43, No. 2, 2002年冬季, pp 34-41.
22 知识管理 案例: Bartlett, Christopher A. 麦肯锡管理咨询公司: 管理知识与学习. 哈佛商业案例编号 9-396-357. 波士顿:哈佛商学院, 2000.
23 吸引,满足与保留人才 案例: Bartlett, Christopher A. and Meg Wozny. 微软:人才的竞争 (A). 哈佛商业案例编号 9-300-001. 波士顿:哈佛商学院, 2001.
VIII. 综合
24 组织设计的一般原则

阅读: Galbraith, Jay R. 连接客户与产品-为产品与客户的关注焦点设计组织.

构建全球性组织. 第2章.

Mohrman, Susan A., Jay R. Galbraith and Edward E. Lawler III. 明日的组织. Jossey-Bass, 1998. 第4章.

25 组织的领导 案例: Bartlett, Christopher A. and Meg Wozny. 通用电气历经20年的转化: Jack Welch的领导. 哈佛商业案例编号9-399-150. 波士顿:哈佛商学院, 2002.
26 总结学到的知识 阅读: Hax, and Wilde. Delta计划:  找到创造利润的新源泉. Palgrave, 2001, 复习第12章.

Ghoshal, Sumantra, Christopher Bartlett and Peter Moran. 管理的新宣言. 斯隆管理评论. 1999年春.

Mintzberg, Henry and Joseph Lampel. 战略流程. 斯隆管理评论.1999年春.

 
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