课程要求及其在期末分数中所占比例如下:
- 一个独立的研究项目用以写出个人论文。 论文的截止日期是第24讲之前。 (30%)
- 按照Hax and Majluf书中第3章到第8章列出的框架开发一个完整的经营战略。这是一项小组作业，每组至多包括4个人。这项作业的截止日期是第17讲之前。
(20%)
- 两篇书面案例需要独立完成。 (每篇15% )
- 课堂参与及案例讨论。 (20%)
1. 独立研究项目
个人（不是团队）论文占期末成绩的30%，截止日期在第24讲之前。在课程期间，随时欢迎你来与我讨论你的题目。
论文的格式应包括正文，图表，及引用资料的参考书目。论文不能超过15页，隔行打印，包含参考书目的表格不超过10个。我们不鼓励长篇垒牍，学生们应“努力缩短文档。”
论文应该能够帮助你说明我们在课堂上所讨论的某一个战略结构在你所选择的产业或公司的应用情况。你可以将本次研究作为你自己毕业论文的一部分。
2. 完成一个经营战略的团队作业
学生可以自己组队来开发一个完整的经营战略，每组不能超过4人。学生需要交一份按照Hax and Majluf书中第3章到第8章列出的结构写的书面报告。要完成该作业，学生们还应该仔细阅读Hax
and Majluf书的第12章。报告应以以下内容为重点 :
- 企业的愿景（来自于Delta模式）
- 企业的使命（第4章）
- 经营层次上的环境扫描（第5章）
- 经营层次上的内部审视（第6章）
- 经营战略的形成（第7章）
- 经营战略的经济性评估（第8章）
学生们会得到一个团队分数。团队应该选择一个自己的公司来进行分析。这项作业的截止日期是第17讲之前。
3. 案例
需要交两份书面案例分析。基本上，你的论文应该证明你已经仔细地分析过该案例，并且对于公司应如何运作有一个连贯的看法。表达要清晰简洁。你的写作风格对你如何表达看法有重要的影响。案例讨论应该在3页左右，隔行打印，不包括图表。你可以根据在课程大纲中提供的每个案例的思考题来进行分析。
4.课堂参与
你是否能积极参与课堂讨论在本门课中是非常重要的。案例的预先准备和课后阅读的完成情况是至关重要的。通过使你的课堂参与成绩占期末的20%，我们希望你能感受到肩负的使课程正常运转的责任。