教学大纲 (PDF)

概要
15.928 战略管理和咨询研讨会:基础理论 向学生展示了战略框架以及影响战略管理和咨询行业的许多商业事件。为了达到这一目的，研讨会邀请商业和咨询公司的杰出人士。

来自美国和外国的五十名顶级经理被邀陈述他们现在所遇到的主要问题。通过这一调查确定了六个重要主题。我们据此组织这次研讨会。这些主题及讨论这些主题的演讲者是：

主题1 恢复信誉，获得股东信任
看起来对公司正直性无休止地揭露已经动摇了对商业公司及它们的财务报告的信心。最主要的任务是加强透明度和责任制度，包括公司报告链上的每一个成员：公司管理人员，董事会，独立审计人员，信息传送人员，第三方分析人员，投资者，标准设定人员及市场管理人员。

• Rober Eccles (Advisory Capital Partners创立者及主席，前哈佛商学院教授)
• Paul Tellier (Bombardier主席兼CEO)

主题 2 关注短期效率——成本控制及实施
过去一年半所经历的经济衰退让我们更关注于底限，强调高性价比的基础设施，相信执行就是一切。挑战是达成这一短期目标而又不损害公司的长期利益。

• James McTaggart (Marakon Associates创立者和CEO)
• Jürgen Weber (Lufthansa 董事会主席)

主题 3 股东价值的最大损害——这是怎么发生的？
到2002年9月30日，从2000年3月的高点开始，标准普尔指数跌了近45%，纳斯达克跌了78%。无数的科技公司和通讯公司价值跌了近90%甚至消失。这一期间近7万亿的股票蒸发了。最大的问题是为什么会发生这样的事，以及有没有什么办法可以防止这样的事再次发生。

• Stewart Myers(MIT斯隆管理学院(Gordony Billard教授)
• Hans-J?rg Rudloff (Barclays Capital 管理委员会主席)

主题 4 在不稳定市场中建立组织
最应当关注的是保证经营的持续性，在不稳定的市场中获得稳定的收入，灾难恢复能力,和应对分裂科技的机制。这些条件要求组织有持续的适应能力。我们将讨论这种结构中的关键因素是什么。

• Philip Evans (波士顿咨询集团高级副总裁)
• Rudi Lamprecht (西门子AG管理委员会委员)

主题 5 在动荡的环境中激励员工——成为员工选择的雇主
在艰难的经济时代，吸引，满足并留住出色的人才已经变得越来越重要。

• Gary Cowger （通用汽车北美公司总裁）
• Christopher Bartlett (哈佛商学院工商管理教授，Thomas D. Casserly )

主题 6 全球化——关于公平的问题
全球化有支持者也有反对者。支持者认为全球化可以带来财富和民主。反对者认为全球化所带来的好处没有公平分配，不论是国家内的公民之间，还是国与国之间。我们怎样才能让全球化保持一个公平公正的方向？

• Philip Khoury (MIT人文学院院长)
• Dale Laurance (Occidental石油公司总裁)

课程15.928和15.929合计12个学分。因此虽然要求看起来很不公平，但是确实是共同计分。

课程要求

学过：
15.900战略管理或相当的课程
15.010/15.011或相当课程

以下是课程的三点要求

出席和参与。  出席并积极参与所有研讨会。
个人备忘录。在到访斯隆管理学院前，每名演讲者都要求提交他们演讲主题相关的关于他们公司或机构的战略问题。这些问题会在演讲者演讲的前一周中段张贴到Sloanspace上。学生要求提交相关战略问题的一页的备忘录（为了保持一致性，将启用Sloanspace上张贴的模版）。在演讲者到达的那一天备忘录将会以硬皮的方式交到TA那。他们将会整理并交给演讲者。学生一学期应当完成8份备忘录。  
演讲者的简报 。  各学生分组必须为每位演讲者准备产业及相关信息简报，简报约8-10张的powerpoint投影片，内容需包含演讲者的详细专业背景，概述他(她)的公司或机构，以及简述几项与主题有关的产业或全球趋势。这些简报将会于演讲者上课前的工作日贴在Sloanspace上以供查阅。各组学生必须和Hax与Schulmeyer教授会面以复核及确认简报内容（在演讲者到访前的工作日）。
助教将会准备主题1演讲人（Rudi Lam和Philip Evans）的简报，并贴在Sloanspace上面。六个主题中每一个主题都有二位来宾，一个是大公司的资深主管，另一个是学术界权威或相关领域的策略专家。Rudi Lam和Philip Evans的简报分别说明有关公司执行及概念理论上的架构。

课程参与

研讨会的品质将倚赖你对课程的全力参与及承诺。所以你事先准备及思考对演讲者的提问是相当重要的，这样的要求并不会阻碍你在课程中的参与，我们深信将会有很棒的课程。

课程参与包括准时出席。我们希望您能准时到达就座，并全程参与课程。迟到将严重影响其他同学及演讲者感受。我们要求在课程中必须佩带名牌。

课程参与也包括在课程中维持专业气氛。这表示必须适当的运用计算机及科技(静音的无线设备，不要上网及收发电子邮件)，并且限制在课堂上进行任何分心的的事务(例如私下交谈或玩游戏)详细规定请参考史隆专业标准手册。

评价

15.928 是门评定通过或不及格的课程，学生将依下列标准评价:

课程参与    30%
个人备忘录   40%
演讲者简报   30%

SMAC 学程学生第一年必修15.928及15.929课程，因此课程的学分数将由两门课程合并授给12学分。  

规定准时出席，如果您必须请假，必须有正当理由并事先向助教报告，本课程请假不得超过二次。